龙胜县依托绩效管理，以实施绩效考评为抓手，发挥以考促管、以考促建的作用，不断做好“四个强化”，着力推进自治区考评指标任务落实。
　　一是强化考评指标任务分解。将全面承接上级的考评指标，特别是自治区级考评指标，进一步细化、分解，分清责任主体，明确责任领导、责任单位、责任个人，纵向到底，横向到边。让每个责任主体认清责任清单，考评指标在每个层面、每个环节甚至每个时间节点所提出的目标要求，不断深化责任意识、担当意识，积极作为，主动作为，全面推进绩效管理考评在抓工作落实上的显著成效。
　　二是强化考评指标过程管理。坚持重点指标常督导、新增指标常关注、常态指标常了解，做到每项考评指标的进度心中有数，遭遇疑难指标、困惑指标，主动与责任单位沟通，向分管领导汇报，争取领导支持，力求解决，为早实现目标任务迎得更多时间，致使有效地促进了考评指标快速落实。
    三是强化考评指标责任主体任务的协调。罗列考评指标，明确好牵头单位、配合单位，主动承担协调任务并纳入县直部门考核。如粮食安全行政首长责任制考评指标，牵头责任部门是粮食部门，配合部门有发改、财政、水利、环保、国土资源、农业、农机、工商、质监、食药监等部门。今年为落实该指标，县绩效办组织召开了两次协调会，明确了年度目标任务，分清了责任主体，解决了扯皮、推诿问题。
    四是强化责任追究。根据考核结果，县绩效办进一步加大追责力度，对在考核中由于主观原因造成考核指标被扣分的，分别与分管领导、责任单位、责任个人的年度考核挂钩，并出台了相关配套管理文件。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（龙胜县绩效办）