雁山区采取民主测评、部门评定、优秀积分与绩效考核相结合的“四位一体”年度考核办法，综合评定干部的德才表现，以此营造公平合理的考评机制，选人用人的参照依据，从而推动人事制度的改革。
    “四位一体”考核模式是指将民主测评、部门评定、优秀积分与绩效考核 “四位”数字化，即“一考三评”。四项考评内容的结果按一定的比例折算，综合得出干部的年度考评分值。“一考”即绩效考核。绩效考核属对单位的全面考核，包含了指标考核、公众评议、领导评价等方面，其单位评定的等次是按优秀、良好、合格、不合格进行评定，占比70%。“三评”即民主测评、部门评定、优秀积分评定。“三评”用于因未对干部个人绩效考核评定等次的补充。在民主测评的基础上，增加部门评定和优秀积分内容，占比30%。往年，以民主测评的结果决定干部年度考评的等次，因测评人员对测评对象的情况不了解或认识上有差异，“印象票”和“人情票”时有产生，出现了“测评决定等次”和“多干事少得票、少干事得优秀”的现象。民主测评设置优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，占比10%。部门评定是由区分管领导对各系统部门进行考核评定，评定等次为优秀、称职、基本称职的人员，占比10%。优秀积分是干部在中心工作、重点项目、突发事件处置中成绩突出获得立功、嘉奖、表彰等层次的加分，占比10%，优秀积分包括获得表彰加分和受到党纪政纪处分、通报、约谈、诫勉谈话等的扣分的综合。
    “四位一体”考核模式以“同类比选”排名。干部考核对象分为正科级、副科级、科员、工勤人员四类，根据“一考三评”成绩，采取百分制计算干部年度考核综合得分，相同类别从高到低进行排位，从高至低15%的比例推荐为优秀人选报区委审定。
    “四位一体”考核模式考评结果实行“三挂钩”。即将考核结果与干部经济奖励、提拔使用、教育提升相挂钩。一是与干部经济奖励挂钩。年度考核被确定为称职以上等次的，按照有关规定兑现年度考核奖金、落实职级并行，晋升工资。被确定为基本称职以下的，不享受年度考核奖金、职级并行晋升工资。二是与干部选拔任用挂钩。把考核结果作为选拔任用干部的重要依据，对于考核优秀的干部优先提拔任用和转任重要领导岗位；对考核较差的，进行谈心谈话或调整岗位。三是与干部教育提升挂钩。年度考核被确定为称职以上等次的，列入预选提拔干部名册优先参加培训。

 

                                                                                     (雁山区绩效办 来稿）