龙胜县紧紧围绕县委、县政府确定的主要工作目标，运用绩效管理的理念，采取指导规范、协调沟通、督办整改、察访核验、奖惩问责等一系列手段，促进单位部门不断转变作风，更好地履职尽责，切实提高效能效率。

    一是创新理念和举措，将机关效能建设工作和机关绩效考核管理工作有机的融为一体化，既明确了效能建设工作的出发点和落脚点，又增强了效能建设工作的针对性、实效性。
    二是推行机关效能建设和绩效考核管理一体化工作机制。既避免了对基层单位的多头重复检查，有效减轻了基层单位的负担和压力，又增强了督促指导基层工作的针对性、目标性和实效性。
    三是在效能建设工作当中，注重对重点职能和主要工作目标任务的督促检查，指导单位部门按照绩效管理的理念进行分解量化，确定具体的时间、质量、进度和标准，使单位部门清晰把握自身工作的重点及进展情况。
    四是加强对单位部门重点职能和工作目标落实情况的过程管理、业务指导和察访核验工作力度，确实保证工作落实到实处。对存在困难问题的单位，既做到注重综合协调和帮助调处工作，又实行跟踪督办和限期整改提高工作。
    五是通过对基层工作的督促检查和察访核验，及时总结分析存在问题和较先进的基层工作经验。
    通过创新将效能建设和绩效考核管理的有机融合，我县工作效率显著提高；通过健全各项机制，确保了我县各项工作规范地开展。

                                                                              （龙胜县绩效办）