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兴安县:督考合一 扎实推进绩效工作

 

 

为全面掌握自评迎考指标、本级考评和单位内部个人绩效考评开展情况11下旬兴安县从县委督查室、政府督查室、县重大办、县绩效办等单位抽调人员组成4绩效考评组,对全县部分重点绩效指标和个人绩效进行全面督考

一、督查考评合并,提升干部执行力。在全县绩效自评迎考工作布置会召开之后,单位的主要领导高度重视,把绩效考评工作作为一把手工程来抓,做到主要领导亲自抓,分管领导重点抓,落实专人具体抓,严格按照相关考评标准及要求,精心组织,密切配合,克难攻坚,强力推进在为民办实事中抽查了危房改造、脱贫攻坚、困难群众基本生活救助等八项工作,每项工作5户,基本都符合标准,项目进展顺利。督察组对43个单位进行加扣分,该分值计入年终绩效考评总分。

二、考评分类施策,合理制定分值。乡镇的重点及特色工作由去年的270分提高至400分,要求明确时间节点,压实工作责任,各乡镇高度重视,狠抓项目,各项工作有序推进。县直单位职能工作分值由去年的5分提高至40分,各单位对照年初确定的区、市目标任务,县委、政府重点工作、重大项目及三定方案,明确目标、责任到人,并对照评分细则做好相关工作并整理台账资料

三、强化正向激励,创新个人考评。今年是兴安县实行单位内部个人考评的第一年,为营造创先争优环境,激发干部职工的责任意识和担当意识,各单位健全和完善本单位绩效管理与考评办法形成有效的工作机制,确保每项任务横向到边,纵向到底,每一项任务落实有具体措施、有量化指标、有专人负责,实现了地方绩效、单位绩效和个人绩效三位一体融合,真正形成人人有责任、层层抓落实的良好氛围


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