今年以来，平乐县运用绩效管理“四态”聚焦扶贫领域监督执纪问责，用绩效管理模式深化扶贫精准度，确保将扶贫工作打造成惠民工程、廉洁工程，夯实精准扶贫工作成效。

　　迎难而上，统一领导干部精准扶贫意识形态。号召全县领导干部深入学习贯彻落实党各级党委关于扶贫领域监督执纪工作的有关文件精神，要求广大党员领导干部切实负起主体责任，强化责任意识，主动履职尽责，勇于担当。建立健全科学的干部绩效考核机制，明确细化帮扶单位和帮扶责任人的责任，定期评估各单位各联系帮扶人的扶贫工作业绩，将评估结果与干部晋升、年终绩效等挂钩，要求干部在扶贫工作中敢当重任，敢上前线，遇到扶贫压力不退缩，敢抓、敢管、敢碰硬。

　　创新科技手段，掌握精准扶贫执纪问责新动态。一是通过微信平台，不定期向广大干部职工发送廉洁自律提醒信息，推动平乐县党风廉政建设、“两个责任”的全面落实，助力精准扶贫；二是运用“互联网+”对扶贫工作队员进行绩效量化考核和动态管理，做到早提醒、早纠正、早整改，用绩效量化这台“显微镜”瞄准扶贫领域每个角落，为监督执纪精准扶贫插上科技的翅膀。

　　“惩前毖后、治病救人”，使挺纪在前、抓早抓小成为工作常态。在精准扶贫工作中通过绩效量化反映出的作风问题、有苗头性、倾向性问题和轻微违规违纪问题，或在群众中有不良反应、口碑较差的党员干部，以提醒谈话、诫勉谈话、通报（通报批评）、限期整改、责令作出口头或书面检查、召开民主生活会批评帮助、责令公开道歉（检讨）等方式“紧急刹车”、“快速治疗”，及时对干部吹吹风、咬咬耳朵、扯扯袖子，帮助其正视问题，分析原因，防患于未然，让纪律真正立起来、严起来。 

　　严查问题不手软，保持坚决打击扶贫领域违纪问题高压态势。坚持正“歪树”、治“病树”，以“严”字当头，对扶贫领域严重违纪的党员干部予以严厉查处，防止党员干部滑向违法深渊。坚持问题导向，分类梳理，分析研判，确定贫困低保资金、危房改造补助等方面作为查处扶贫领域违纪违法问题的领域，发现一起，查处一起。自扶贫领域监督执纪问责工作开展以来，全县共立案查处扶贫领域违纪问题143件。