近日，市绩效办主任梁兵率队到象山区开展绩效工作调研。梁兵同志通报了近几年象山区的绩效考评情况，着重分析了象山区存在的薄弱环节、重点难点问题。一是注重常年扣分指标，分析原因，问题到底出在哪里；二是注重新增指标，对责任单位要重点指导，提出解决问题方案；三是注重创新项目培育，有针对性地开展创新工作，在加分方面争取有所突破和提升。
　　象山区委书记唐小忠同志指出，在下一步工作中要以“四个强化”推进象山区绩效工作。
　　一是强化领导责任。绩效考评由区委书记和区长挂帅、负总责；区分管领导负责分管的部门，负分管责任；各部门领导具体抓好落实，负主要责任，层层传导压力，层层落实责任。责任分工方案由区委、区政府联合下文，进一步明确分工，强化各级领导责任。
　　二是强化考评意识。把区委、区政府的中心工作、重点工作全部纳入年度绩效考评，以绩效考评推动各项工作开展。准确把握上级考评的评分标准，深入分析、突破重点，推动上级指标任务落实，完成自评迎考工作。
　　三是强化督查问责。理清工作思路，转变方式，落实监督责任。坚持抓早抓小，对绩效指标完成情况随时督查，及时协调处理苗头性问题。定期通报督查情况，对因怠、懒、庸的工作人员和领导启动问责机制。
　　四是强化结果运用。绩效考核结果，与绩效奖励、职务晋升、年终评优评先相衔接。加大考核的奖惩力度，不断完善绩效考评办法，优化考评指标，推动绩效工作改革创新。
　　梁兵同志指出，象山区的绩效工作在区委、区政府的高度重视下，查找问题准，爆发力强，唐书记的四点做法很好，很有针对性。希望象山区的绩效工作能在区委、区政府的领导下，各部门、各单位齐抓共管、创新机制，举全区之力完成绩效考评目标，争取打个漂亮的翻身仗。
　　象山区委副书记、区绩效考评工作领导小组组长王飚，区委常委、区委宣传部长经翠艳，区委常委、区绩效考评工作小组副组长邓纪才，绩效办副主任李南海参加了座谈。